改善之道

管理者的三大管理目标是：做正确的事、正确地做事、有效地与他人互动。因此，本课程专为那些志向远大，并迫切需要获得管理改善能力的基层管理人员和专业工作者而开设。

目标：

以学员为中心，帮助他们跳出日常职能活动的实现，获取全面、广泛的管理改善视角，我们的课程体系围绕的核心是：

⊙ 如何改善我们的工作？

⊙ 如何改善我们的能力？

⊙ 如何改善我们与他人的协作？

对象：

知识工作者，基层管理人员，专业管理人员。

课程特色：

本课程是远界公司独家版权课程，已申请国家知识产权保护。

本课程紧密结合能源行业和高科技行业管理实践和需要，着重于标杆管理、标准化管理、量化管理等管理工具的分享和运用。

课程模块：

⊙ 《计划与执行》—改善工作成效

⊙ 《途径与策略》—改善人际影响 

⊙ 《公文写作》—改善专业影响

⊙ 《专案演示》—改善专业影响

⊙ 《齐心协力》—改善团队协作 

      （1）和而不同-团队的氛围管理  

      （2）百家争鸣-团队的冲突管理 

      （3）博采众长-团队的会议管理 

      （4）群策群力-团队的问题解决