改善之道
管理者的三大管理目标是:做正确的事、正确地做事、有效地与他人互动。因此,本课程专为那些志向远大,并迫切需要获得管理改善能力的基层管理人员和专业工作者而开设。
目标:
以学员为中心,帮助他们跳出日常职能活动的实现,获取全面、广泛的管理改善视角,我们的课程体系围绕的核心是:
⊙ 如何改善我们的工作?
⊙ 如何改善我们的能力?
⊙ 如何改善我们与他人的协作?
对象:
知识工作者,基层管理人员,专业管理人员。
课程特色:
本课程是远界公司独家版权课程,已申请国家知识产权保护。
本课程紧密结合能源行业和高科技行业管理实践和需要,着重于标杆管理、标准化管理、量化管理等管理工具的分享和运用。
课程模块:
⊙ 《计划与执行》—改善工作成效
⊙ 《途径与策略》—改善人际影响
⊙ 《公文写作》—改善专业影响
⊙ 《专案演示》—改善专业影响
⊙ 《齐心协力》—改善团队协作
(1)和而不同-团队的氛围管理
(2)百家争鸣-团队的冲突管理
(3)博采众长-团队的会议管理
(4)群策群力-团队的问题解决