改善之道

管理者的三大管理目标是:做正确的事、正确地做事、有效地与他人互动。因此,本课程专为那些志向远大,并迫切需要获得管理改善能力的基层管理人员和专业工作者而开设。

目标:

以学员为中心,帮助他们跳出日常职能活动的实现,获取全面、广泛的管理改善视角,我们的课程体系围绕的核心是:

⊙ 如何改善我们的工作?

⊙ 如何改善我们的能力?

⊙ 如何改善我们与他人的协作?

对象:

知识工作者,基层管理人员,专业管理人员。

课程特色:

本课程是远界公司独家版权课程,已申请国家知识产权保护。

本课程紧密结合能源行业和高科技行业管理实践和需要,着重于标杆管理、标准化管理、量化管理等管理工具的分享和运用。

课程模块:

⊙ 《计划与执行》—改善工作成效

⊙ 《途径与策略》—改善人际影响 

⊙ 《公文写作》—改善专业影响

⊙ 《专案演示》—改善专业影响

⊙ 《齐心协力》—改善团队协作 

      (1)和而不同-团队的氛围管理  

      (2)百家争鸣-团队的冲突管理 

      (3)博采众长-团队的会议管理 

      (4)群策群力-团队的问题解决