无缝衔接:个人与组织的双赢之道
我们都知道,组织越大、越复杂,中层管理者的学习适应与自我开发能力就越重要,然而这一过程往往伴随了太多的挫折,付出了太多的成本。本课程帮助中层管理者发展在中大型组织中所必需但罕有培训课程覆盖的三种关键能力,领悟力、支持力和牵动力。
目标:
通过本课程,学员的影响技能将在两个层面上得到提升:
⊙ 领悟力:对领导与上级工作方向和工作思路的理解能力与运用能力
⊙ 支持力:有效支持、紧密配合上级与上级机关工作要求的能力
⊙ 牵动力:更好地赢得上级机关或相关部门(单位)支持与帮助的能力
⊙ 合作力:更好地在组织内部赢得其他部门的合作和支持的能力
对象:
部门负责人,中层管理人员,新提拨干部及后备干部。
课程特色:
本课程已向中华人民共和国商标局注册,并受著作权保护。《无缝衔接》设计精良,大量采用了案例讨论,视频资料,角色模拟等培训方式。该课程已成为多家知名企业的中层管理人员核心课程,重复采购率达到100%。
课程模块:
⊙ 自中而上管理的思维框架
(1)战略对于中层的意义
(2)组织中管理团队断层
(3)心智模式、思维框架和行动方法
⊙ 情景管理的案例演练
(1)剧本1的案例讨论
(2)剧本2的案例讨论
(3)剧本3的案例讨论
(4)剧本4的案例讨论
⊙ 组织内的高水平合作
(1)合作思维
(2)合作策略
(3)组织内的合作