战略校准：如何让组织聚焦于关键？

今天的组织面对的环境愈来愈复杂，管理人员不仅需要执行组织的战略，也需要在执行中丰富组织的战略。本课程旨在探讨如何通过战略制定与战略分解使企业获得并保持最佳业绩。决策是经理人需要掌握的一门关键技能，在大多数情况下，限于时间和信息的缺失，管理者无法利用分析方法做出理性的决策，此时，如何避免决策失误至关重要。 

目标：

通过为学员传授聚焦关键、为组织赢得最佳经营业绩的成功之道，帮助学员提高战略规划能力，并且：

⊙ 了解竞争战略与企业动态，以进行前瞻性思考

⊙ 以实用工具改进战略决策

对象：

本课程专为管理业务单元，负有盈亏责任，负责战略规划，并期望提高企业短期和长期经营业绩的企业高层管理人员。

课程特色：

巧用结构化的工具和启发性的互动活动，让培训贴近工作实际。为保证效果，该课程承诺对客户进行三个工作日以上的客户化开发。 

课程模块：

⊙ 行业分析工具的开发

⊙ 公司战略与文化解读

⊙ 战略到执行的转化